永兴街道人大工委围绕街道中心工作，坚持以人民为中心的发展思想，以街道人大代表联络站为中心，整合“周三代表有约”、“两个健康”e观察、空港企业联络点等资源，深化“一街一品”（“谈谈‘兴’事”特色品牌）工作，促进街道党工委各项重大决策部署落地落实，着力解决人民群众急难愁盼问题。

一是三个“一”明确线下活动形式。开展“一周一接访”，每周三由人大代表约请选民群众，代表可根据不同行业特点，如村干部代表邀请村民、教师代表邀请学生、企业代表邀请企业员工等，围绕村集体经济发展、学校教育发展、企业发展等话题开展“谈谈‘兴’事”活动，面对面了解社情民意，搭好“连心桥”、建好“民意窗”。开展“一月一座谈”，每月提前7天约定时间和主题，结合“一月一主题”视察活动，与相关部门负责人、人大代表、议政会成员、选民群众等做好沟通、协调工作，就民生实事项目实施、环境保护工作、重点工程项目实施、重大政策等召开座谈会，征求各方意见建议，深度协商互动，谈出民意民智。开展“一季一议事”，每季度邀请国家机关负责人（包括区级部门、街道科室、基层站所等负责人），围绕人大代表、议政会成员建议办理，民生实事项目实施，以及人民群众普遍关注的热点难点等议题，进站开展“谈谈‘兴’事”活动，把上情下达与下情上达结合起来，听取民意、化解难题。

二是三个“抓”规范活动过程。事前抓好民意收集，组织人大代表、议政会成员深入村社、企业、学校，通过网络、蹲点调研等多种方式调查了解情况，列出问题清单，保障谈“兴”活动体现民情民意、民智民心。事中抓紧反馈办理，记录谈“兴”活动重要意见建议，通过“人大之声”载体将建议书及时反馈给街道党工委、办事处，同时引导相关部门负责人在活动中提出解决途径，力求事事有回音，件件有进展。事后抓实跟踪监督，成立3个人大工委专业监督小组，每个小组设组长1名，针对活动议题牵头开展小组监督活动，整理并反馈项目进展情况和存在问题，直至问题解决。

三是三个“拓”为活动提供保障。拓展活动载体，整合“线下+线上”活动平台，在“谈谈‘兴’事”1.0版本的基础上，稳步推进应用升级，完善e系列应用场景建设，健全群众意见处理闭环机制，如遇重大疑难问题，线下召集相关职能部门召开意见处理面商会。建立两个e场景专业小组，围绕相关议题有计划地开展跟踪监督和视察检查。拓宽活动范围，打造“一站多点”立体格局，以永兴街道人大代表联络站为中心，在空港片区、南桥北村设置两个联络点，架起密切联系群众的“桥梁”。在卓诗尼集团设立永兴街道人大代表联络点（“两个健康”e观察点），进一步倾听企业呼声，发挥前沿哨站作用，收集企情民意，更好地为企业服务。拓大结果运用，建立“实绩导向”的考核体系，加强代表履职培训，不断提高代表收集民意、提出建议、为民办事的能力。健全代表履职评价体系，将参与“谈谈‘兴’事”情况纳入考评范围，运用代表履职积分管理办法，激发代表履职动能。